AI-EXEC · Percorso 2: Guidare e creare valore
Sovereign AI Executive Briefing
Un pomeriggio, dopo il quale la Sua direzione sa se l’AI nella Sua azienda diventerà affitto o proprietà.
- Durata
- ½ giornata
- Gruppo
- da 4 a 8 persone
- Formato
- Inhouse · Da remoto · Nel lab
- Lingua
- Tedesco o inglese
- Preavviso
- da 2 settimane
- Prezzo
- 4.900 € forfettario, IVA esclusa
Erogazione a partire da quattro partecipanti effettivamente iscritti. La data viene confermata per iscritto dopo aver concordato contenuti, prerequisiti e disponibilità.
Per chi è questo track
Direzione, consiglio di amministrazione, advisory board e soci, massimo otto persone. Per aziende in cui le decisioni sull’AI sono imminenti, ma vengono ancora prese sulla base di slide invece che di un giudizio proprio. Adatto anche come punto di partenza, prima che vengano sbloccati budget per strumenti o infrastruttura.
Per chi no
Non per reparti o team che vogliono lavorare in prima persona con l’AI. Loro partono dall’AI Literacy Praxislabor (AI-LIT-LAB) o da Lavorare con l’AI in modo sicuro e produttivo (AI-WORK). I manager sotto il livello della direzione sono al posto giusto in Guidare nell’organizzazione human-agent (AI-LEAD).
Situazione di partenza
La pressione arriva da tre lati: i clienti chiedono AI nell’offerta, i concorrenti annunciano progetti, il proprio personale usa da tempo account privati. Allo stesso tempo non è chiaro quali dati possano lasciare l’azienda, quanto costi un ambiente AI proprio e chi porti la responsabilità. Finora si decide poco e si rinvia molto.
Questo esiste dopo il track
- Un quadro decisionale su una pagina: valore, rischio, sovranità e modello operativo per la Sua azienda, elaborato insieme in sala
- Un calcolo affitto o proprietà con il Suo profilo di utilizzo e ipotesi conservative, con break-even visibile
- Una bozza a 90 giorni con priorità e due o tre incarichi candidati, responsabili e date li propone il gruppo stesso
- Un vocabolario comune a livello decisionale, perché la prossima discussione sull’AI diventi una decisione invece di un rinvio
Prerequisiti
Nessuno. Non servono conoscenze tecniche, da portare sono potere decisionale e 3,5 ore senza interruzioni.
Preparazione prima del track
Il committente risponde in anticipo a un breve questionario: decisioni sull’AI in arrivo nei prossimi 24 mesi, iniziative in corso, utilizzo del cloud, patrimoni di dati critici. Le risposte confluiscono direttamente nel quadro della situazione del primo blocco.
Contenuto della fornitura
- Sessione di mezza giornata, tenuta da Dino Bordonaro, in sede, da remoto o nel nostro Enterprise Lab
- Analisi del questionario preliminare come quadro individuale della situazione della Sua azienda
- Dimostrazione dal vivo di un ambiente AI separato da internet dall’Enterprise Lab, quando tecnicamente e organizzativamente possibile
- Modello di calcolo affitto o proprietà come template riutilizzabile
- Quadro decisionale documentato e bozza a 90 giorni come verbale entro tre giorni lavorativi
- Colloquio di follow-up di 30 minuti con il committente dopo quattro settimane
Agenda
Quadro della situazione: la pressione da tre lati
Analisi del Suo questionario preliminare: aspettative dei clienti, concorrenza, shadow AI in casa propria. Domanda guida per il gruppo: quali tre decisioni sull’AI sono davvero in arrivo da Lei nei prossimi 24 mesi?
La prova dal vivo
Dimostrazione di un ambiente AI separato da internet dal nostro Enterprise Lab, quando tecnicamente e organizzativamente possibile: il Sovereign Assistant risponde a domande su documenti caricati, visibilmente senza connessione cloud. Domanda per i decisori subito dopo: cosa significa questo per i nostri patrimoni di dati critici?
Economia: affitto o proprietà
Il modello di calcolo: costi di token e licenze per persona e anno contro investimento e gestione di un ambiente proprio, con ipotesi conservative. Esercizio: il Suo profilo di utilizzo viene inserito dal vivo, il break-even diventa visibile per la Sua azienda.
Sessione di strategia: il Suo quadro decisionale
Valore, rischio, sovranità e modello operativo su una pagina. Decisione in sala: quali due domande la direzione vuole vedere risposte in modo solido entro 90 giorni, e chi le porta?
I prossimi 90 giorni
Il gruppo formula la sua bozza a 90 giorni con incarichi candidati e proposte di responsabilità. Se e come verrà approvata lo decidono i Suoi organi. Confronto con i passi successivi adatti come AI-VALUE o AI-LEAD. Fine alle 17:30.
Esercitazioni e quota lab
Una dimostrazione dal vivo su un sistema reale: un ambiente AI separato dal nostro Enterprise Lab, quando tecnicamente e organizzativamente possibile. I partecipanti pongono al sistema le proprie domande di prova e inseriscono da soli il proprio profilo di utilizzo nel modello di calcolo.
Piattaforme
La dimostrazione gira sul nostro ambiente di Lab con il Sovereign Assistant nella versione di volta in volta disponibile. Non vengono usati dati di clienti, le Sue risposte al questionario restano nel verbale del committente.
Prova di transfer
Nessun quiz a livello decisionale. La prova di trasferimento è il quadro decisionale documentato con la bozza a 90 giorni, che va a tutti i partecipanti come verbale e viene discusso nel colloquio di follow-up dopo quattro settimane.
Artefatti che porta con sé
- Quadro decisionale su una pagina con valore, rischio, sovranità e modello operativo
- Modello di calcolo affitto o proprietà con i Suoi numeri inseriti
- Bozza a 90 giorni con incarichi candidati
- Analisi del quadro della situazione dal questionario preliminare
Estensioni opzionali
- Sprint Use Case e Business Case (AI-VALUE) per dare numeri al quadro decisionale
- Guidare nell’organizzazione human-agent (AI-LEAD) per il livello dirigenziale successivo
- Valutazione della Sovereign AI Appliance nell’Enterprise Lab con i Suoi requisiti
Delimitazione
Il briefing è preparazione alla decisione con prova alla mano. Non è un mandato di consulenza strategica, non una selezione di fornitori e non un’implementazione. Per costruire un ambiente proprio parliamo dei prodotti e dei track di engineering della nostra casa.
Domande frequenti
Perché 4.900 € più IVA per mezza giornata?
Lei non compra una conferenza, ma un formato decisionale preparato per un massimo di otto decisori: quadro individuale della situazione, prova dal vivo su un sistema reale, modello di calcolo con i Suoi numeri e un risultato documentato con colloquio di follow-up. Per esperienza la mezza giornata sostituisce diverse riunioni di strategia senza esito.
Servono conoscenze tecniche?
No. Il briefing è costruito per decisori, non per tecnici. Ogni termine tecnico viene spiegato con un esempio dal Suo contesto, e la dimostrazione mostra l’effetto invece dell’architettura.
La demo dal vivo funziona anche da remoto?
Sì, l’ambiente separato viene trasmesso dal nostro Enterprise Lab, quando tecnicamente e organizzativamente possibile. Non vengono usati dati di clienti. Se in un caso specifico la trasmissione dal vivo non fosse possibile, conduciamo la stessa prova su una registrazione e rispondiamo alle Sue domande di prova sul sistema in un secondo momento.